职业起飞性格评测

研究表明，个性特征在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效。

本方案以西方经典的大五人格理论为基础，结合国内外企业的胜任力模型，运用“实证标准法”确定了候选人需要具备的、与行为方式直接相关联的 15 项个性特征，覆盖深层次的动机和性格特征。

管理人员个性测验维度表

方面	维度	维度描述
动机能量	成功愿望 权力动机 亲和动机 活力	朝向高标准，设置具有挑战性的工作目标，希望获得优秀成绩的愿望。 寻求领导、管理和激励他人的机会或权力。 渴望与他人建立友好亲密的人际关系获得社会归属感的动机。 精力充沛，喜欢参与很多事情，并保持忙碌。
思维决策	创新意识 洞察力 决断的 理性的	喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息，形成新的观点和方法。 习惯透过现象分析事物的本质，避免浮于表面。 迅速估计情况，快速做出决定。 基于对客观事实的分析、思考做出理性判断，重视逻辑、公正、公平。
情感成熟度	乐观的 抗压性 情绪稳定性 适应性	认为事情会转好，对事物发展持积极、正向的态度。 个体对压力的忍耐度。 情绪波动、起伏较小，能够控制自己的情绪反应，很少公开表达情绪。 愿意改变行为去适应各种情境，对不同的人采用不同的方式。
人际互动	社交自信 影响的 同理心 支持性	人际交往时感到轻松、自在，能轻松应对正式社交场合。 喜欢推销自己的观点，愿意对他人施加影响，用令人信服的观点说服他人。 理解他人的情绪和感受，习惯站在对方的立场思考和处理问题。 倾向于合作，愿意主动提供帮助，支持他人解决困难。
任务执行	责任感 审慎的 条理性 意志力	主动承担个人责任，尽职尽责地完成分内分外的工作。 行动前深思熟虑，考虑周全，三思而后行。 希望按照程序或规则工作，喜欢整齐和秩序、有条不紊。 克服困难、障碍持续工作，坚持不懈地实现既定目标。

本测验采用迫选测量方式，可在较短时间内考察候选人在“动机能量、思维决策、情感成熟度、人际互动、任务执行”五大方面的 15 项个性特征。

总体结果展示

动机能量	成功愿望 7.4 权力动机 7.1 亲和动机 2.8 活力 5.5
思维决策	创新意识 4.9 洞察力 3.4 决断的 8.6 理性的 4.7
情感成熟度	乐观的 4.0 抗压性 6.1 情绪稳定性 6.1 适应性 6.8
人际互动	社交自信 6.4 影响的 7.2 同理心 5.6 支持性 5.1
任务执行	责任感 5.7 审慎的 3.6 条理性 8.4 意志力 4.5

报告包含内容

等15-20个维度展示性格的偏好，并给予职业选择的建议